11月2日下午，集团人力资源企管部为推行佳乐HRBP机制，组织了“HRBP机制启动暨培训会”，来自益佳地产与佳乐资管公司的14名HRBP人员及各公司人力资源负责人参加了此次会议。
集团总裁助理兼人力资源企管部总经理贺军在发言中指出，贬搁叠笔机制是一种解决管理与业务隔阂的有效的手段，实质是把综合管理部门的部分职能下放，让各部门贬搁叠笔人员与人力资源专业人员的协同配合，能够有效认别业务痛点，找到部门核心管理问题，解决业务发展中的困难，同时也能有效进行公司文化的宣贯，并能从业务一线收集到最生动形象的公司文化小故事。
人力资源企管部人力负责人刘芳为大家进行了贬搁叠笔知识的专业培训，并就贬搁叠笔的工作职责与考核方式进行了详细讲解。各参会者也积极提问，明确了下一步工作方向。
培训会结束时，贺总再次强调贬搁叠笔人员要有叁个自信：一是相信自己有能力做好这个工作；二是相信叠笔工作是有价值的；叁是相信公司需要我们，我们的工作对于公司的规范管理与团队建设会有积极的作用。
